Győri sportigazgató Diósgyőrben

Magyar Mátyás tulajdonos ismertette, hogy a futballcsapattal kapcsolatban négy alapcélt határoztak meg a szezon elején. Azt szerették volna elérni, hogy minél előrébb végezzen a csapat, a szezon közepére a DVTK-nak legyen a legjobb fizikális és mentális kondíciója, a fiatalokat a megfelelő hatékonysággal építsék be a klubba, illetve az akadémia és az első csapat között hatékonyabb együttműködés alakuljon ki. Mint mondta, azt látta, hogy a célkitűzések elérése nem folyik megfelelő hatékonysággal. Ezért született meg a sportigazgató-váltásról szóló döntés, és kérték meg Horváth Csengert, hogy vegye át a feladatot, a megfogalmazott terveket-célokat "egy új mederbe terelve". 

A 27 éves szakember játékosügynökként, scoutként korábban Debrecenben, a DVSC akadémiáján, valamint a Gyirmótnál is megfordult.

Horváth Csenger bemutatkozását követően részletes prezentáción ismertette stratégiáját, a klub jelenlegi helyzetét és a jövővel kapcsolatos terveket. Kifejtette, a kinevezését munkájával szeretné meghálálni, számára ez ebben a projektben az őszinteséget, a saját hibák feltárását és az arra való megfelelő iránymutatást, a szakmaiságot, valamint a "nagyon kemény és tudatos csapatmunkát" jelenti. Hozzátette, a klub futballfilozófiáját három fő tényező fogja meghatározni: a miskolci értékek, az NB I környezetelemzése és a nemzetközi futball trendjei. 

Horváth Csenger közölte, létrehoztak egy futballstratégiai osztályt, ami azt jelenti, hogy rajta kívül még három szakember érkezik a klubhoz, akik az elmúlt években külföldi csapatoknál szereztek tapasztalatot adatelemzőként és játékosmegfigyelőként. Előadásában azt is elmondta, a klub üzleti modelljének fő célja, hogy a csapat a tabella első felében végezzen a meghatározott fiatal perces elvárások teljesítésével. Mindezt úgy, hogy először a saját akadémiájukon keresnek új játékosokat, és azon pozíciókkal kapcsolatban, ahol nincs saját akadémista, főképp a belső, de párhuzamosan a nemzetközi piacot is megvizsgálják.